近年来，眉山市青神县瑞峰镇把发展村集体经济作为强化基层治理的重要抓手，摸清底数、规范管理、强化保障，成功让村集体经济发展普惠更多群众，助推乡村振兴。

▲杨柳漕村小公园

建强村级带头人队伍，结合村级建制调整改革，由镇党委书记牵头，逐村走访谈话、研究分析，聚焦政治过硬、务实发展、年轻有为等标准，三村一社区全面实现“一肩挑”。净化干部队伍，建立村（社区）“两委”成员联审制度，由镇纪委、司法所、派出所、自然资源站、民政办等成立联审组，每年对“两委”成员逐一过筛子，定期清理涉黑涉恶、受过刑事处罚以及无视规矩纪律的成员。

▲县纪委派驻瑞峰镇黄桷村的第一书记直播带货选对“路子”

学习借鉴先进地区集体经济发展壮大成功经验，因地制宜找准项目，探索发展有效路径。

天池村依托竹产业发展，成立集体经济公司，聘请专人负责竹物种植、竹基地管护和竹产品营销，老百姓以土地入股，所得收益按照集体、村民1:9的比例分红，今年村集体通过萤火虫保护观赏获利约4万元，挖掘机租赁获益6万元。

杨柳漕村依托龙头企业发展奶牛产业，成立扬光生态农业专业社，以“托管持股”的方式统一管理产业扶持资金、金融资金和农户自筹资金三种入股资金，通过支部引领“公司+合作社+农户”的合作方式，实现公司、农户、村集体三方受益，成功探索三种资金一套管理，一种合作三方受益的“3113”种养专业合作社运行模式，筹集入股资金36万元，以2万元每头的价格购买奶牛交由涛哥哥农牧有限公司“托管”，如今每头奶牛每年保底收入2000元。

▲涛哥哥农牧有限公司

利益联结促发展，杨柳漕村结合产业发展实际情况，搭建“村两委+农户+合作社”合作平台，采取企业、金融机构、村集体、农户多方捆绑合作的发展模式，形成利益联结机制，实现组织领导、经营管理、利益分配“三合一”，有效解决企业资金缺乏、产业发展滞后和农民增收困难问题。

盘活资源增动力，天池村以村里闲置土地多为基础，搭建“集体经济公司+农户+基地”的运作平台，支部引领全面摸清集体土地、闲置土地和资产等资源，分类登记造册，台账式管理，采取集体经济公司流转方式，优化土地利用率。今年4月，天池村兰厂沟农户获得了户平100元+人平50元的分红，全村参与竹基地建设和人居环境整治的积极性显著提高。

▲瑞峰镇中岩村三组的翟美莲家人打造石板路