为切实加强队伍管理，遂宁市大英县交警大队以严格内务管理为抓手，不断精细化工作措施，促进民（辅）警严谨作风、规范行为养成，进一步优化职业形象，推进队伍正规化建设。

从教育引导抓起，牢固思想基础。该大队通过集中学习教育活动，组织学习《公安机关内务管理条令》《纪律条令》《人民警察着装管理规定》等规章制度，引导民（辅）警真正从思想上认识到内务管理工作的重要性和基础性，及时纠正队伍中个别民（辅）警存在的重业务、轻内务的错误思想；通过定期廉政教育谈话活动，深入查找队伍中存在的执法态度粗暴、“冷硬横推”、警便混穿等突出问题，加强教育提醒，帮助民、辅警端正工作态度，强化服务意识，提升职业道德修养,强化服务本能。

从窗口服务抓起，提升服务效率。以“全市车管部门队伍集中教育整顿活动”为契机，进一步加强窗口服务管理。对标当前窗口服务突出问题，以提升窗口服务质量和水平为目标，深入剖析查找违法处理室、车管大厅、便民服务中心等窗口单位存在的内务秩序“脏乱差”、办公效率低下、服务质量不高、窗口人员服务态度不端正等方面的突出问题，进行教育整顿，进一步规范窗口人员作风和服务态度，确保窗口服务时刻保持“警容严整、内务整洁、办事规范、用语文明”。深化“放管服”改革，简化办事程序，务实便民利民新措施，规范业务流程，切实落实“一次性告知”“一窗受理”，全面提升窗口服务效率和服务水平，促进群众满意度显著提升。

从监督管理抓起，促进规范行为养成。树好模范标杆，该大队领导严格按照《内务管理条令》有关规定带头遵照执行，从个人生活习惯到执勤执法工作，从思想认识到工作体现，凡是要求民（辅）警必须遵守的、必须做到的，领导干部都以身作则，从自身做起，始终保持警容严整、举止端庄、行为规范、作风优良，给全体民（辅）警做好榜样、立好标杆；定期开展考评，根据各岗位工作性质的差异，进一步细化内务管理考核细则，每月定期对各部门办公区域卫生、民（辅）警警容风纪、服务质量、车辆使用管理等方面进行检查，将检查结果进行评比，并在工作例会、内网予以通报，监督责任部门及责任人整改落实，保障整改实效促进内务规范。