8月1日，绵阳市盐亭县人民医院组织召开2024年上半年运营管理工作会议，围绕今年上半年医院运营管理整体情况、智能审核专题汇报展开，全面总结回顾上半年工作目标任务完成情况，分析工作中存在的问题和当前面临的新形势、新任务，谋划下一阶段工作，进一步统一思想，为医院精细化运营管理夯实基础。盐亭县人民医院党委副书记、法人代表沈新诗主持会议，院领导班子、中层干部、支部书记及委员参加会议。

会上，医保科对今年1~4月医保智能审核进行了专题汇报，通报了1~4月医保智能审核的扣款情况，详细解读了医保智能审核规则的推送流程以及智能审核疑点数据分类，根据实际案例进行具体分析。

随后，运营部对今年上半年医院运营工作情况作了汇报，从收入结构、工作负荷效率、成本管控三方面进行深入剖析，肯定了上半年的成效，指出了短板。该院距预期目标仍存在差距，在优化收入结构、成本管控方面具有较大的提升空间，精细化管理理念还未充分运用到日常管理中，倡导全院厉行节约、拒绝铺张浪费。

沈新诗就今年上半年医院运营管理工作、医保审核工作进行了总结，并对下半年医院运营工作作了具体部署。他指出，一是要坚持以问题为导向，积极落实整改，科室展开培训工作；二是要坚持开源节流，凝心聚力，对照目标任务，全面冲刺；三是要坚持党风廉政，坚守底线，思想上站位，行动上到位。

惟奋斗者进，惟奋斗者强。盐亭县人民医院将以此次会议为契机，以运营管理为抓手，以年初预算为目标，切实增强责任感和紧迫感，扎实推进下半年工作，做到目标同向、工作同步、落实同力。